Parce que l’entreprise doit faire face en permanence à de réelles mutations,

Parce que concilier performance collective et épanouissement individuel est devenu un enjeu majeur,

Parce que demain ne sera pas un « passé amélioré », mais un monde qui s’invente chaque jour, il convient d’anticiper, d’imaginer autre chose…

Affaire de Styles vous accompagne à révéler les talents pour que l’entreprise prenne toute sa dimension.

LE CONSEIL

Offrir un éclairage sur les tendances sociétales, proposer les moyens pour s’adapter à ce nouvel environnement, innover... sont incontournables pour préserver une longueur d’avance.

Depuis 1999, en articulant en permanence le Conseil et la Formation, nous créons des dispositifs, des approches spécifiques, où la réflexion nourrit la conception pour vous permettre de contribuer à une transformation des personnes et des organisations.

Si aujourd’hui ce savoir-faire nous est reconnu, c’est parce que nous cultivons quelques valeurs : culture du résultat, créativité, engagement, enthousiasme... et certains principes d’actions : rigueur conceptuelle et méthodologique, démarches sur mesure...

LA FORMATION

A partir de vos enjeux commerciaux, managériaux ou organisationnels, Affaire de Styles vous accompagne à tous les stades de développement avec des contenus pédagogiques originaux et sur mesure.

Nous traduisons des stratégies en bénéfices pour vos équipes.

Nous apportons des réponses innovantes, concrètes, personnalisées adaptées aux besoins de chaque entreprise et une créativité permettant de dépasser les solutions « standards ».

NOS PARTIS-PRIS

La créativité et le sur mesure.
Une co-création de valeur fondée sur un véritable partenariat.
Des formations en permanence réactualisées, animées par des experts passionnés, chacun apportant les clés de compréhension, les outils et les méthodes pour mesurer de nouveaux leviers d’actions.

Moment de réflexion, de prise de recul, l’approche individuelle permet de clarifier sa vision, de découvrir son potentiel, ses ressources et d’atteindre des objectifs.

Une équipe de coachs rigoureusement sélectionnés…

• Certifiés par des instituts, écoles ou organismes reconnus : Coach & Team de Vincent Lehnardt, Transformance, Société française de coaching, Académie de coaching, HEC…
  
• Formés à l’utilisation d’inventaires de personnalité (MBTI, Process Com, DISC…)

Dans quelles situations ?
Développer son leadership et enrichir son style de management
Instaurer une nouvelle dynamique dans l’équipe
Etre soutenu dans la conduite de projets sensibles
Mieux gérer les situations conflictuelles et les dysfonctionnements
Gérer ses émotions

Bénéfices :

• Plus de lucidité du manager sur sa façon d’agir
• Plus de sérénité dans la prise de décision, de situations difficiles ou à fort enjeu
• Des meilleurs résultats quantitatifs et qualitatifs
• Une communication plus fluide avec les équipes

Nous avons développé une démarche plus « compacte » : Le Coaching Essentiel© ; un accompagnement qui vise et provoque en quelques séances, les changements durables des « acteurs clés » de l’entreprise.

Orientation Clients

Professionnaliser sa démarche commerciale en face à face

Relation client au téléphone

Mieux se connaître pour vendre plus

The Luxury attitude

Manager à distance

Leadership - Développement personnel - Management

Développer son potentiel

Le Marketing de soi

Gérer son temps et ses priorités

Communication et Leadership

Les Fondamentaux du management

Communication orale

Optimiser son impact à l'oral

Techniques rédactionnelles

L'Art du pitch

Intelligence des équipes

Dynamiser ses équipes

Construire et développer une stratégie commerciale

Comprendre et utiliser nos émotions

Cohésion d'équipe et Team building

Prospective opérationnelle
Comprendre les tendances pour imaginer les produits et services demain

Autres interventions
Audits de l’accueil et de la vente

Appréhender la dimension interculturelle

Conception et organisation de conférences

" Plus l'homme a d'habitudes,

moins il est libre et indépendant "

Emmanuel Kant